作者简介
李仙
行动教育集团联合创始人,行动教育集团投资副总裁。获长江商学院EMBA 学位,25年企业经营管理实践经验,曾任TOM户外传媒集团北上广总经理。著有《股权倍增》《效率教练》等。
内容简介
企业增长的底层逻辑是什么?
企业组织架构的痛点是什么?
如何找到企业的增长新曲线?
如何挑选合适的组织合伙人?
从TOM集团的职业经理人,到为上万家企业提供咨询服务的导师,李仙老师拥有25年企业经营实践经验,深耕企业股权领域。她将多年来对企业增长的研究凝结于这本书,提出增长=未来战略*组织战斗力的理念,并着手从这两大方面分析中国企业存在的问题及其解决方案。
在本书中,李仙老师通过梳理阻碍企业增长的内因外因,分析了组织合伙人制的先进之处及其落地方法,并通过对海底捞、西贝莜面村、名创优品等知名企业的组织构架分析,详细讲解了思考和执行组织合伙人制的四大步骤:未来画像、组织设计、合伙人设计和机制赋能,方便企业家们学习复刻。无论是陷入困境的中小企业还是亟待突破的大型集团,都可以在这本书中找到自己的增长曲线。
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